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腾讯体育运营总经理赵国臣:体育行业迎时代
发布日期:2017-11-10  阅读次数:

  腾讯体育讯 北京时间11月7日,2017数字体育全球峰会如期举行,腾讯体育运营总经理赵国臣先生与会,并发表了题为《数字媒体新生代》的演讲,以下为演讲内容:

  所谓一个时代,就是若干年后,当我们回首的时候,还能清晰记得那段时间发生的故事。结合前面几位嘉宾的高论,和我个人微不足道的认知:当下就是我们需要记住的那个拐点时刻。

  无论处于哪个行业,大家都希望生逢在那个时代的拐点上,尤其是向上的拐点。过去几年,很多场合都有人问我,体育能赚大钱么?我说不一定。在行业经历过很多跌宕起伏后,整个行业发生了很多大事情,又有人问我,体育还有戏么?我的回答是:一定。

  对于中国体育产业5万亿蛋糕,今天大家看到这数字已经更高了,来到7万亿,先不去计较这个数字的科学性如何,我们能感受到的是地方政府在体育上的热忱:越来越多的体育场馆出现了;甚至地级市都要举办一个马拉松各地体育局对赛事落地呈现出了前所未有的积极态度。以前各地都注重招商引资,希望引进资金,现在他们更注重赛事承办。

  和地方政府对赛事热情一起提高的,还有民众的参与度。现在想参加马拉松比赛,要通过摇号才能报上名;很多多年未联系的朋友,听说我在做体育媒体,都主动找我寻票。事实上,消费升级带来的后果是,民众愿意花钱、花时间参与甚至消费体育内容。

  为什么会发生这样的事情呢?除了中国经济的快速发展,让国人有钱有闲之外,我们必须看到,在互联网大背景下,用户或者说消费者发生了怎样的变化。

  现在我们提到中国消费者的所谓有闲,和欧美消费者有什么不同?欧美消费者有大把的、成块的时间,美国人看一场晚上七点的比赛,可以下午四五点就下班,呼朋唤友去球场。我相信生活在北京的人,要看一场7点的比赛估计也要四五点钟走请假去。否则路上堵车、球场停车这种时间是完全没有的。中国消费者的时间都是挤出来的。

  即便到了球场,相信大家又一定是端着手机一边看比赛一边在社交网络互动。大部分人可以在加班或者回家路上的间隙瞄几眼比赛过程和比分。幸福的人,可以通过电视投屏观看比赛同时发表观点。

  这些用户注定是幸福的,比全世界其他国家的用户都幸福,因为他们赶上了互联网时代。除了因为移动化带来的便捷,消费者不用搬着电视解决时间和场景的问题。更重要的是,互联网提供了海量的内容和独一无二的体验。和电视时代相比,用户一年能够看到的赛事最多也不过1000场,而这个世界上一年比赛总计有接近10000场,其中存在大量并发比赛是线性平台永远无法解决的难题。

  互联网某种程度上是容量无上限的,理论上可以播出所有赛事只要平台付出代价。为了用户我们很努力,腾讯平台上明年将播出5000多场赛事。而用户观看比赛的过程,也比之前更加随心所欲,你可以发表高见,你可以抒发情绪,观看国际赛事还能练习英语,更可以自己当导播切换视角。你无法想象,过去一个NBA赛季,球迷发出了10亿个道具。

  一方面是用户端需求的爆发,一方面是内容源的极大释放。在这种情况下,似乎产业美好的明天挡都挡不住。但有了这两个趋势就万事大吉了么?如果是这样,那企业拿着大量货币买进大量版权就能够做得像美国的ESPN那样成功了,就不会出现过去一年体育行业一系列不好的事。

  体育产业和其他产业不同:资源集中度很高,而下游用户遍及全球非常分散和广泛,因此作为承载传播的媒体平台尤为重要,我个人称之为“要塞”。在过去传统媒体上,广播电视充当着这个要塞作用,尤其在有了电视后,推动了很多具有全球影响力的大IP,比如NBA在过去三十多年影响着千千万万中国用户。

  但我们知道,电视每个赛季直播NBA总计不超过200场,而NBA全赛季有1300场,对于观众来讲,无法满足全部需求。现在,中国的用户只要愿意,可以看任何一场比赛直播,比美国观众还要幸福的多。互联网的媒体要塞极大的释放了体育产业的资源和能量。

  每个人都来建设要塞,行不行呢?理论上是可以的,但这也是非常专业非常有门槛的,需要大运营。媒体拿到的赛事严格意义上是半成品。解说、包装、剪辑、策划、采编报道,都是需要良好的运营才能成为到达消费者手中的成品。除此之外,在中国,核心球迷占比很少,如何去影响泛体育人群,这需要大平台,就像对于80%泛体育用户,他们愿意像乘坐地铁顺便买早餐一样去关注某个赛事,而不会专门去离地铁很远的早餐店吃个早餐。久而久之,这个比例才会慢慢变化。而且核心重要的是,提供并发量如此之大的直播能力,也需要庞大的运维和带宽支撑。

  知乎上有一个问答,问题是2016年到2017年,腾讯公司做出最大的贡献是什么?答案是腾讯引进了NBA版权,并且把NBA赛事做到极致,做到了直播不卡顿。

  向下游,要塞也会做到更好的链接。体育内容与娱乐(超级企鹅红蓝大战)、与文化(世界杯我们关注大俄罗斯文化)动漫、游戏等多个领域链接。体育资源与电商、场馆、彩票、培训、金融、体育竞技等衍生产业链接。这样整个产业才能上下流动顺畅,才能创造更大的价值。

  第三,体育不再仅仅是球迷之间的欢愉,一场比赛更应该是亲情、友情、爱情之间一段美好时光,成为一个人与人交往中不可分割的背景。

  在2018这一年,对整个体育媒体行业,尤其对腾讯体育而言,平昌冬奥会、俄罗斯世界杯、以及多个世锦赛、亚运会,甚至NBA、NFL等等,将一次次通过数字媒体的链接,覆盖全球、消除时差,将如此盛大的体育氛围,丰富的赛事内容带给中国的大众。




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